Jak przezwyciężyć zakłócenia w łańcuchach dostaw?
Czas czytania: 3 min
Najnowsze badanie*, przeprowadzone w 2020 roku na zlecenie firmy Interos, wykazało, że pandemia COVID-19 miała negatywny wpływ na łańcuchy dostaw u 48% respondentów. 44% z nich zgłosiło wydłużony czas realizacji zamówień i wzrost cen u dostawców. 25% poinformowało o upadłości dostawców.
W 2020 r. koszty frachtu lotniczego z Chin do USA wzrosły o 81%. Sroga zima w Teksasie w 2021 r. zatrzymała 80% produkcji chemicznej, wpływając na większość dostaw tworzyw sztucznych w USA. Zablokowanie przez kontenerowiec Kanału Sueskiego opóźniało przepływ towarów handlowych o wartości 400 milionów dolarów na godzinę. Ponad 40% ekspertów przyznało, że nie byliby w stanie przewidzieć potencjalnego wpływu tych zakłóceń na łańcuchy dostaw.
Brzmi znajomo? Oczywiście to tylko niektóre z haseł z ostatnich wydarzeń na całym świecie, powodujących zakłócenia w łańcuchach dostaw. Wiemy jednak, że dla producentów to coś więcej niż tylko nagłówki, które mają znaczenie dla ich biznesu. Dlatego 19 maja 2021 r. odbyła się prezentacja “QAD Tomorrow”, na której eksperci zajrzeli głębiej, niż tylko w nagłówki gazet. W “QAD Tomorrow” wzięli udział przedstawiciele globalnych firm produkcyjnych, opowiadając o sposobach usprawniania zarządzania łańcuchami dostaw i relacjami z dostawcami.
O czym rozmawiano podczas QAD Tomorrow?:
- Klienci QAD, firmy INEOS Automotive i ANCA, podzieliły się informacjami na temat ostatnich wyzwań w zakresie zaopatrzenia strategicznego, zarządzania relacjami z dostawcami i poruszania się pośród zakłóceń w złożonych, globalnych łańcuchach dostaw.
- Eksperci branżowi zwrócili uwagę na wyzwania związane z łańcuchem dostaw, z którymi borykają się producenci z różnych branż oraz przedstawili najlepsze praktyki w zakresie przezwyciężania ich w obszarach: planowania łańcucha dostaw oraz zarządzania: transportem, jakością, zaopatrzeniem i dostawcami.
- Udostępnione zostało bezpłatne narzędzie diagnostyczne, które ma pomóc producentom ocenić ich obecnych stan relacji z dostawcami i określić sposoby szybkiej optymalizacji ich łańcuchów dostaw.
Co dalej?
Burza mózgów ekspertów była dopiero początkiem oceny łańcuchów dostaw i relacji z dostawcami. Na zakończenie prezentacji opublikowany został bezpłatny dostęp do oceny diagnostycznej zintegrowanego zarządzania dostawcami dla każdej firmy produkcyjnej.
Wystarczy odpowiedzieć na 12 krótkich pytań dotyczących strategicznego, taktycznego i operacyjnego planowania i realizacji łańcucha dostaw, aby otrzymać raport, który pomoże zidentyfikować sposoby na uzyskanie szybkich efektów prowadzących do osiągnięcia równowagi pomiędzy wydajnością, sprawnością, ryzykiem i odpornością łańcucha dostaw – bez kompromisów.
